运储联动 订单式管理——八钢公司合金采购实现零库存管理目标

　　天山网讯（通讯员王振邦 姚海山摄影报道）近日，从八钢采购中心了解到，在八钢公司采购中心、制造管理部、经营财务部等部门积极推动下，合金采购在八钢众多进厂原燃料种类中率先实现零库存目标。

　　降低原燃料库存一直以来都是八钢降本增效的重要举措，尤其是当前钢材市场形势严峻的特殊时刻。今年下半年以来，八钢采购中心横向协同，强化运储联动，通过寄售（代储）、直供、订单式采购等多种模式创新库存管理，推动了多项原燃料种类的降库存工作，其中合金采购降库存效果最为显著。

　　八钢采购中心相关人员表示，在合金采购降库存工作中，采购员首先是通过公开询比价的合金品种（芯线、硅钙钡等），制定出最低库存量，并以运储联动的方式均匀发货，最大限度降低资金占用。其次是采用订单式管理库存。钒氮合金、钼铁、铌铁等特种合金附加值较高，采购中心就与销售部强化购销协同提前获知订单情况，计算出合金消耗，保供的同时实现“用多少、买多少”。

　　此外，为尽快实现合金零库存，由八钢制造管理部牵头召开合金寄售（代储）先使用后结算沟通会。这样一来，采购中心就可以根据计划组织合金均衡进厂，将八钢所需的硅锰合金实物库存控制在1500-2000吨；并实行用“多少结算多少”模式。此举年度可减少1000万以上的资金占用。 　 　 　

　　八钢合金零库存目标的实现，极大地鼓舞了八钢相关单位员工。采购中心员工表示，合金实现零库存，表明只要勇于创新，敢为人先，就没有什么不可以。“向管理要效益”“一切皆可降”的思想也更加深入人心。相信在今后的工作中，大家一定会继续挖掘采购工作潜能，为八钢生产经营创造更大的效益。