2018年11月07日 17:15:26 来源： 新疆经济报
核心阅读：从计划经济到改革开放再到深化改革，新疆老牌企业“百花村”见证了中国经济的发展与转变，并不断在奋进中成长。
新疆经济报讯（记者郑卓 通讯员薛勇平报道）新疆百花村股份有限公司（以下简称“百花村”）的建立，可以追溯到1959年。“百花村”的创立者或许难以想象，这家曾经为了宽解来自祖国各地军垦战士思乡之情而建立的“国营百花村联合食堂”，现已发展为一家以能源、医药为主业的国有控股上市企业。
从“单一经营”到“多业发展”
1958年，新疆生产建设兵团在乌鲁木齐市中山路创建“国营百花村联合食堂”。
现已退休的原百花村餐饮部经理谢萍回忆说，初创时“百花村”平均每天都要接待南来北往的客人3000余人次，最高峰时超过8000人次。
1977年的一场大火，让老“百花村”全部被焚毁，1982年重建的百花村饭店大楼在原址上开业。此时改革开放的大门已开启，“百花村”迎来的变化注定了不只是大楼重建这么简单。
1985年，兵团在百花村饭店的基础上成立了兵团商业贸易发展中心，业务经营范围扩展到商贸、旅馆等行业。经营范围的扩展并没有让“百花村”风光再现，计划经济时期小、散、弱的运营模式已无法抵御市场经济的冲击。
企业该何去何从？“百花村”的决策者想到了“市场手段”，即通过股份制改造企业。
上世纪90年代，全国的股份制改革尚处于探索阶段，“百花村”决定率先迈出股份制改革的第一步。1993年，作为自治区首批股份制改革试点单位，新疆百花村股份有限公司成功组建。
1996年6月26日，“百花村”股票出现在上海证券交易所股票交易大屏幕上，代码“600721”。“百花村”成为兵团第一家、新疆第三家上市公司，也成为兵团推进特殊体制与市场机制接轨的里程碑。
从“传统产业”到“转战能源”
由于产业结构不合理等因素，在经历上市短暂风光后，“百花村”连年亏损，股票于2000年4月底被暂停上市。
面对严峻形势，“百花村”对产业结构和经营结构进行了战略性调整，由商贸服务产业向信息高新技术产业转型，成立了新疆百花村软件园发展有限公司，成为全疆信息产业的集聚地和信息企业的“孵化器”。同时，公司引进了多元投资主体，形成了国有、集体、民营和社会公众投资等多种所有制结构。转型有了一定的成效，2002年7月，“百花村”股票恢复上市。
然而危机并未过去。由于转型不成功等诸多遗留问题，使得公司2005年出现巨额亏损，被第二次处以退市风险提示，再度处于退市边缘。
痛定思痛，“百花村”再一次迈上“变革”之路。
2006年，“百花村”开始了“保牌生存、主业再造＋资产重组＋股改”的攻坚战，通过“定向增发＋股改方式”，收购置入天然物产70％股权，实现了主业向能源行业转型。
2010年，乘着中央新疆工作座谈会的东风，“百花村”实施第二次资产重组，大黄山豫新煤业、鸿基焦化等企业资产置入公司，赢利能力明显增强。截止到2013年，“百花村”已形成了年产原煤160万吨，发电量1．82亿千瓦时的生产能力，总市值达44亿元。
从“被动思维”到“主动突破”
2012年以来，能源结构出现了重大变化，“百花村”的生产经营受到严重影响。面对日益严峻的形势，“百花村”又一次站到了“十字路口”。
“百花村”决定再次启动重大资产重组。
公司充分利用新疆“一带一路”核心区的区位优势，将重组方案确定为引入新的战略合作伙伴与煤炭和煤焦化业务置出结合操作，引入未来发展趋势较好的医药产业标的，为上市公司业绩增长注入新的积极因素。
2016年1月12日，“百花村”通过了重组议案，开展混合所有制改革，向医药研发及生物医药研发及生物制药行业转型。当年6月13日，“百花村”开市复牌，这标志着重大资产重组获得关键性核准，进入实施阶段。
重组后的“百花村”，站在了新的历史起点上。新疆百花村股份有限公司董事长郑彩红表示，今后，公司将充分利用资本市场资源优势，坚持资产经营与资本运营相结合，内延式发展外延式并购的道路，进一步延伸主业产业链，谋求公司实现跨越式发展的有效途径。
