石榴快评丨连锁经营贵在共赢

　　赵 悦

　　近期，笔者在走访新疆八点半贸易有限公司、新疆葡萄树食品有限公司等新疆知名连锁企业时，发现这些企业能从各自行业中脱颖而出，经营扩张步伐加快，主要得益于公司长期坚持为加盟商赋能，以共赢理念赢得了市场发展先机。

　　在新疆，连锁经营并不是新鲜事。做好一个或几个店面、产品不难，能带着加盟商共同发展，长久做好一项事业很难。

　　连锁之前，企业往往以独特经营理念和模式在行业立足。接下来企业发展连锁经营，无疑会开拓更大市场、获得更多利润。但是，当一些企业在发展连锁经营时，收取完加盟费，初期为加盟商导入管理模式和经营理念后，就放松管理了。

　　由于这些连锁企业并没有真正把加盟商视为“一家人”，对于管理模式和经营理念是否真正落地、实施情况如何缺乏指导督促，造成加盟流于形式。于是，时间不长，慕名而来的消费者就会对加盟店感受不好，间接损害了企业品牌形象，久而久之总店也很可能会走向衰败，造成连锁企业在市场上的昙花一现。

　　八点半连锁店、葡萄树糕点店能遍布乌鲁木齐大街小巷，靠的都是共赢理念。公司对加盟商实行严格且统一的管理，10多年坚持管理方式和经营理念的落地实施，把自己的成功经验充分赋能给了加盟商，带着加盟商抱团闯市场，营收“雪球”越滚越大。

　　在当前科技快速发展时期，连锁企业为保持生命之树长青，正在通过“互联网+”等跨界融合，实现智能化创新发展。连锁企业应运用好数字化工具，与加盟商同频共振。双方充分发挥各自优势，扬长避短，共赢共建，逐步完善线上线下全渠道销售路径，不断满足消费者新服务需求。这样不仅坚守住了传统市场阵地，还可拓展出更大市场空间，双方受益，各自发展也更有活力。