中石油新疆销售有限公司乌鲁木齐分公司：四举措织密安全防护网

　　2025年6月，是全国第24个安全生产月，中石油新疆销售有限公司乌鲁木齐分公司（以下简称：中石油乌鲁木齐销售公司）以各站点为前沿阵地，通过动态静态双管齐下、全员责任落实、深度隐患治理与应急能力提升四大举措，全面构建安全生产防护网，为企业高质量发展保驾护航。

　　设备为本，动静态协同管控。设备安全是能源站点运营的根基。各站点通过对压缩机、泵机等动态运行设备，严格监测润滑系统油量、冷却液状态，预防磨损与过热故障；对阀门、管道接头等静态设备，建立高频次密封性检测流程，借助智能监测系统实时报警，将泄漏风险扼杀于萌芽。中石油乌鲁木齐销售公司迎宾路加气站更通过物联网技术对储气罐压力、温度实施全天候监测，确保“核心部件”始终处于安全阈值。

员工检查加油站消防设备。乌石化发油点供图

　　规范为纲，全员共筑“责任田”。针对中石油乌鲁木齐销售公司苏州西路加油站暴露的危废管理问题，中石油乌鲁木齐销售公司强化“操作规范即生命线”意识，严控作业流程，禁止加油区使用手机、规范卸油静电接地操作，严防火灾与泄漏；压实环保责任，要求油污沙土按危废标准处置，定期维护油气回收装置，守护水土空气安全；通过“网格化责任分区”，明确各区域安全责任人，确保每寸土地有人管、每项操作有标准。

　　隐患清零，闭环治理见实效。公司深化“查而深、改而优”经验，建立隐患治理全链条机制。多部门联动排查对设备、台账、人员证照进行深度核查，推动管理漏洞系统整改；各站点自查自纠常态化，建立“发现-整改-验收”电子台账，小隐患立行立改，重大风险挂牌督办，实现隐患动态清零。

　　应急为盾，实战演练强能力。面对行业高风险特性，各加油加气站积极开展多场景应急拉练。模拟储气罐泄漏、加气区火灾等突发险情，演练紧急切断、人员疏散、防爆堵漏及伤员救治全流程。通过实战检验预案可行性，优化响应机制，确保员工“人人会应急”，最大限度降低事故损失。

　　中石油乌鲁木齐销售公司将安全生产月作为深化安全文化的契机。推广“五感检查法”（看、听、摸、闻、比），提升员工风险辨识能力；以真实案例为警示教材，强化“安全无小事”全员共识，推动安全规范从“强制遵守”转向“自觉践行”。

　　安全是企业对生命的庄严承诺。中石油乌鲁木齐分公司以设备为基、规范为绳、隐患为靶、应急为盾，织密横向到边、纵向到底的安全防护网。在安全生产月的行动号角下，公司将持续拧紧思想“安全阀”，筑牢发展“生命线”，为城市能源命脉的稳定输送注入坚实保障。（通讯员李聪慧）