克石化：吴春惠——暖心班长暖心事

　　天山网讯（通讯员金玲报道）12月20日下午，天阴着，透出干巴巴的冷。一个穿着厚重棉工服的男人正在二沉池刮泥机上仔细巡检着。他是克石化公司工业水联合车间污水处理装置工艺三班的班长——吴春惠。

　　在二沉池边上，吴春惠的手已经冻得有点不听使唤了，但他依然动作娴熟地将取样罐子放进池内，迅速划拉了几下，然后稳稳地将装满泥水的罐子提了起来。

　　“今天的污泥活性不错。”吴春惠一边慢慢倾倒着泥水，一边开心地说道。一闻一看，仅凭感官就可以判断出污泥活性的好坏，这对他来说早已驾轻就熟。

　　1995年在技校学钳工专业的吴春惠，毕业后就分配在了在克石化工业水联合车间。寒来暑往，一干就是26年，而且干得有滋有味。

　　刚到车间三个月，吴春惠就展现了骨子里争优的潜质。白天跟着师傅学流程查设备，晚上独自一人细心揣摩，直到吃透弄懂才作罢。没多久就当上了主操，拿上了全奖。

　　吴春惠说，上班不能只想8小时的事情，凡事都要多想一点。也正因此，别人都怕遇到问题，而他却总把解决问题当做工作乐趣。

　　回忆起车间刚开始投用臭氧机系统时，大家对这个“新鲜事物”一无所知，一有问题机器就得停下来，谁也不敢乱动，只能跟厂家联系才能解决问题。

　　吴春惠心想，总是靠厂家也不是长久之计。有一次趁着厂家技术人员在现场的机会，他放弃休息日，跟着厂家人员忙前跑后，不懂就问，把厂家人员都问烦了。对于臭氧机操作参数的设定，吴春惠有疑问，他又追着车间主任问东问西，非得要一个能让他心服口服的答案，直到疑团解开。

　　车间领导说，他有一股不弄明白不罢休的钻劲。也正因此，后来臭氧机再有毛病，吴春恵可以自己正确判断并解决。

　　4台臭氧机可不可以联通使用呢？在他摸透了臭氧机原理和参数后，陷入了思考。臭氧机整套设备包括空压机、制氧机和臭氧机，其中任何一台坏了就全都不能用，而联通的话就可以把三部分分开再利用。

　　吴春惠在提出了这个想法后，和车间的臭氧机技改项目不谋而合。就在今年夏天，车间完成了臭氧机“四联通”改造，这样一来，某个单元出现问题就再也不用整机停运了。

　　只要闲下来，吴春恵就会从“废”字上做文章，鼓励班组员工将废旧设备、材料等变废为宝，车间的旧电机、阀门、法兰都被他们“收入囊中”。“我们车间设备问题比较多，维修量大，很多阀门和零件都能通用，留着这些‘宝贝’总能派上用场。”吴春恵说。

　　前不久，车间的液压升降车的轮子坏了，班员库尔班从班里的“百宝箱”里找了两个法兰给升降车充当轮子，实现了“完美”替换；阀门手轮坏了，班员高嵘把废旧阀门手轮装到现在的阀门上，马上就“重新上岗”了。

　　“这省点，那省点，就节约了大量成本”。正是班组里的一双双巧手，加上“修旧也是创效”的思想，激活了班组全员参与提质增效的“一池春水”。今年，这个班组仅维修材料一点一点积累就节约近5万元。

　　吴春惠不光自己爱琢磨，还总是把经验毫无保留地分享给大家。为此，他还建了个班长群，这个群犹如他的工作“记录本”，记满了班组工作中的亮点和难点。它可以将工作中遇到的问题和解决方法及时地传递给各个班长，让每个班长都全面的了解车间运行情况，让当班班组尽量避免上个班组出现的类似问题。

　　“吴春恵特别无私，每次有什么问题怎么去解决，用什么方法最好，他都会在群里分享给我们，避免我们再去‘踩雷’。”工艺四班的班长张诚说道。

　　张诚是今年三月份到四班当班长的，当时他对班组人员不太熟悉，只觉得大家都比较有个性，不太好调动工作积极性。吴春惠可不这样想。他帮助张诚分析了班组人员的个性特征，教他“对症下药”，即发现每个人的与众不同之处并顺势利导、扬长避短。这招很管用，张诚很快就和班组人员打成了一片。

　　“我很佩服他。”一提起吴春惠，张诚就会由衷感叹。

　　班组就像一个大家庭，只有保持心齐、气顺、劲足、家和的氛围，各项工作才能达到事半功倍的效果。身为班长，吴春惠“见人之长”，关爱员工，使班组氛围始终保持和谐融洽，班组的执行力、向心力和战斗力在车间名列前茅。去年，他们班被评为公司“安全先进班组”和“工会先进小组”，吴春惠也获得了“优秀共产党员”荣誉称号。