记者手记丨把环保“及格线”干成“标杆线”

　　魏永贵

　　“其实，当初我们完全可以不搞大规模绿化，缩小规模符合要求就行，这样企业的投入会小得多。”4月24日，记者在徐矿集团哈密能源有限公司采访时，公司相关负责人坦言。

　　是“及格”就行还是争创优秀？ 对当时刚刚投产不久的企业而言，这是一道棘手的选择题。

　　若选择“及格”，企业能省下很多成本，无需聘请专业的科研团队、无需买进大批苗木、无需反复补种、无需预先试验。绿地小一点，无非是矿区沙尘多些、风热些，这些 “小问题” 看似都能 “将就”。

　　但大规模植绿、争创“优秀”，意味着要持续投入人力、物力、财力，且成效未必立竿见影。在传统发展逻辑里，这似乎是笔 “不划算” 的买卖。

　　然而，徐矿集团哈密能源有限公司却果断选择了后者。

　　“绿水青山就是金山银山。”企业管理层深刻认识到，向 “绿” 而行的高质量发展才是可持续之道。企业不能只算经济账，更要算好生态账、社会责任账，这是对戈壁荒漠的承诺，更是对绿色发展理念的践行。

　　如今，这家企业的高盐矿井水生态治理实践已形成示范效应，大南湖戈壁多家煤矿正复制 “徐矿经验”，掀起荒漠治理与绿化热潮。哈密大南湖矿区矿井水若能全流程处理并用于生态修复，将为破解西北干旱区盐渍化难题提供全新路径。徐矿集团的创新实践证明，工业开发与生态保护并非对立，只要转换思路、舍得投入，“生态负债” 完全能转化为 “绿色资产”。

　　相关新闻

　　“水害”变“水利” 戈壁变绿洲——探访全疆首个高盐矿井水绿化造林示范工程