中国石油运输有限公司“四部曲”奏响安全生产主旋律

　　天山网讯(通讯员马荣报道)2023年以来，中国石油运输有限公司所属一公司紧扣企业可持续高质量发展主旋律，将安全工作“想在前、防在前、干在前”，从思想意识、责任落实、隐患排查、教育培训入手，谱写“四部曲”，奏响安全生产主旋律。

　　常念“安全经”，奏响思想提升“进行曲”。一公司通过月度安全例会、周生产会、每日晨会反复强调安全，既加强正面宣传，又及时曝光反面典型。利用“说一说安全工作”，“讲一讲安全事故教训”，“谈一谈安全认识”，开展典型安全案例警示教育。用多元化的安全宣贯形式，亲情化的教育内容、人性化的关爱员工等方式多层次、全方位，扎实推进安全宣教工作。各级管理干部通过履行“包联”制度与员工及家属谈心谈话，让员工家属理解企业安全管理工作，让员工家属与企业共筑安全，共讲安全，使员工在“心灵牵挂”中“绷紧安全弦”。

　　用好“指挥棒”，奏响责任落实“主题曲”。一公司坚持“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，建立健全各级安全生产承诺制度，抓好安全联系点等制度落实，严格“严考核、硬约束”的要求，强化安全生产主体责任落实，层层量化分解安全责任目标，做到谁分管、谁负责、谁落实，建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任体系及安全责任考核机制，形成“一岗双责、齐抓共管”的安全生产监管格局。持续完善驾驶员ABC动态考核评价，实行月度通报，带动基层将评价结果与绩效考核挂钩，促进基层安全管理基础能力提升。

　　绷紧“安全弦”，奏响隐患排查“交响曲”。由一公司领导班子带头，成立检查组，组织安全管理人员开展多轮安全大检查，保证基层单位检查覆盖率达到100%。严格对照检查表逐条落实，重点对办公区域、员工宿舍电器线路、车辆及设备设施、消防应急物资管理、食堂燃气线路、停车场等进行检查，对安全通知、冬季八防、节能降耗、道路交通安全七项关键风险预警、员工健康管理以及危废管理情况等开展大检查，对查出的各类安全隐患问题，严格按照“定人、定时、定措施、定责任”的原则，建立问题隐患和责任整改清单，要求责任人照“单”整改，不断升级“安全系数”，切实把安全风险防控和隐患排查治理工作落地落实。

　　常敲“安全钟”，奏响教育培训“协奏曲”。充分利用门户、公众号、中油即时通等宣传平台，大力宣传党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示，报道基层单位安全管理的先进典型经验，见缝插针式地对员工进行常态化安全提醒。结合一公司点多线长特点，落实部门直线责任，与第三方培训机构加强合作，加强员工HSE培训工作，开展HSE课件征集活动，进一步切实提高各级管理人员和操作岗位员工安全知识水平，实现员工由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，进一步提升全员综合安全素质，引导全员筑牢安全发展理念。